榜样的力量——结构管线智造车间生产线项目组

2024-05-27
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海油工程天津智能制造分公司结构管线智造车间生产线项目有着专业性强、工艺繁杂等诸多难点,这给项目组提出了极大的挑战。虽然大家对项目的难度有过心理准备,但没想到从最初与客户沟通项目需求,到第一版设计图纸出稿,历时了两年多。鉴于一个共同的目标,大家从未有过丝毫抱怨,也从未萌生过放弃的念头。而是通过一版又一版精心设计的方案和图纸,持续与客户进行深入的交流、沟通。遇到问题时,大家拧成一股绳,抽丝剥茧分析、讨论,排除万难也要达到客户预期的效果。正是这种不畏艰难、勇往直前的精神,凭借专业的技术和卓越的解决方案,最终赢得了客户的认可,成功中标。

本次项目的成功中标是宏基集团发展历史的一个重要节点,不仅是承揽EPC总包项目的崭新突破,也是与海洋石油工程股份有限公司深化合作的重要里程碑。它是我们展示实力、拓展市场、培育品牌的重要机遇,更是挑战和动力。让我们走近他们,一睹他们的风采,感受榜样的力量。

 全心投入,团结聚力

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在接到中标通知的第一时间,项目组迅速启动内部会议,制定项目的实施策略(PEP),包括总体计划、组织机构、项目预算、质量管控计划、安全管控措施,指导项目有序开展。面对紧张的周期和复杂的工艺,项目负责人带领项目组深入现场考察,与业主反复交流、沟通,配合项目确定方案设计方向,多次与潜在的供应商交流,高效完成流程图与布置图,召开技术评审会,以“加速跑”的实际行动持续推动项目,按时完成设计修订。

精益管理,结果导向

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为确保工期,项目负责人统筹各方资源,项目经理制定项目总体计划、各阶段人员计划、进度计划等。工艺团队负责流程设计、设备选型,采购部门依据采购任务,严控设备质量,按时完成设备采购,紧跟设备制造发货,全程进行严格的成本管控,减少不必要的材料浪费,节约了成本,并保证了工期和质量。

项目初期,团队按照计划召开周会,将每日工作任务细化,随着设备预验收的临近,项目团队成员放弃节假日到供货厂家临检。到了设备进场阶段,项目组采用晨会管理模式,无论风雨雷电,每天早晨不到八点钟,就准时看到他们围在电脑旁对着图纸进行讨论和部署,他们力争完善每一处细节,并每周整理项目进度定期向客户汇报,与甲方与基建方建立顺畅的工作关系,在交叉作业繁多的情况下,全面推进项目方案交付。

“直到设备正式验收,我们会一直以100%的专注度全身心投入,随时迎接客户的检验。”项目经理这样说。正是这份坚持不懈的毅力才使得这支团队勇往直前,取到了集团领导和客户的高度认可。

筑牢防线,铸就精品

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近日,在海油工程天津智能制造分公司和领导的鼎力支持与深切期盼下,结构管线智造车间生产线项目在天津海洋工程装备制造基地建设二期正式开启建设序幕。

在预验收阶段圆满结束后,生产设备随即进驻工地现场,为项目的顺利开展奠定了坚实基础。项目团队秉持严谨态度,第一时间组织专业人员进行场地安全核查,确保每一环节符合严格的安全标准,为后续工作的平稳推进筑起了第一道防线。同时,针对现场施工人员,公司精心策划并实施了全面的安全生产培训课程,内容涵盖了从个人防护装备的正确使用到应急处理措施的熟练掌握,旨在提升全员安全意识,构建“人人讲安全,事事为安全”的良好工作环境。

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技术团队的核心成员伴随设备同步入驻,开始了紧锣密鼓的驻场调试工作。他们凭借深厚的专业知识和丰富的实战经验,确保每一步调试都能达到最佳状态。在他们的保驾护航下,整个项目现场仿佛被注入了一股无形的力量。

正是在这样一种既紧张又充满活力的工作氛围中,项目团队成员展现出了前所未有的专注与高效。他们将以高质量的服务为宗旨,精细化管理贯穿始终,建设出一条集数字化、自动化、智能化和标准化于一体的生产线。

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一版版实施方案的制定,一项项工艺难点的攻克,一个个项目节点顺利完成的背后,是项目组全体人员用心血和汗水铸就的。他们以高昂的斗志和坚定的信心,在攻坚克难中发挥先锋意识、责任意识和担当意识,以精细严谨的态度和务实高效的工作作风确保圆满完成各项工作。

单花不争春,独木不成林。项目组的每一位成员都以实际行动展现了他们的专业素养和团队协作精神。他们以创新思维解决问题,以坚韧不拔的精神面对困难,以卓越的贡献赢得了公司和客户的认可。这样的团队,是我们学习的榜样。